Продвижение услуг танцевального клуба

Продвижение услуг танцевального клубаРост рейтинга ТСК и увеличение доходов в геометрической прогрессии — мечта любого руководителя. Поэтому грамотно спланированное продвижение услуг танцевального клуба позволит не только получить больше лояльных клиентов, но и существенно повысить имидж клуба. В данной статье рассматриваются некоторые малобюджетные способы, которые есть смысл включить в план танцевального маркетинга.

Сотрудничество

Подобная схема достаточна распространена в российском бизнесе. Важно, чтобы интересы пересекались, но не были в прямой конкуренции. Разумеется, ценность предложения для партнеров должна быть равнозначная. Сюда можно отнести так называемые кросс-маркетинговые акции с партнерами. Проводятся совместные акции с организациями, предложения которых могут дополнить танцевальные услуги или рассчитаны на ту же целевую аудиторию.  Например: «Издательство «Лиса» и ТСК «Кот»  только с 10 по 30 мая проводят акцию: купи абонемент на год и получи 70% скидки на любую полиграфическую продукцию издательства!».

Пресс-релизы

Еженедельный выпуск пресс-релиза о деятельности студии — хороший способ напомнить о себе танцевальной общественности и потенциальным клиентам. Инфоповоды в тексте на половину печатного листа плюс несколько ключевых фраз о ведущих тренерах — это все, что требуется. Далее остается отправить пресс-релиз по всем имеющимся каналам коммуникаций: сайт, новостная рассылка, стенд у входа в зал для тренировки, бесплатные интернет-каталоги пресс-релизов, печатные и онлайн СМИ.

Реферальные программы и программы лояльности

Можно сделать так, чтобы действующему танцору  было выгодно привести друга на занятия и удержать его на более длительный срок. Например, предложить какой-нибудь небольшой процент от продажи абонемента другу или индивидуальную скидку.  Кроме того, можно обратиться в представительство федеральной скидочно-купонной сети (например, Groupon), которые помогут спланировать рекламную кампанию.

Социальные сети

82% российских пользователей интернета имеют аккаунты в соцсетях. Наиболее популярна в Рунете соцсеть ВКонтакте.  Её аудитория в основном интересуется развлечениями (общение, игры, видео, музыка), но достаточно лояльна к инфопостам до   500 знаков, инфографике, конкурсам, интерактивным опросам. Использовать этот канал связи с общественностью целесообразнее при ручном отборе подписчиков в тематические группы. Разумеется, следует помнить, что без качественного и уникального контента инструменты продвижения в сети бесполезны.

Обратная связь от учеников и родителей

Как известно, в российских условиях личностные отношения — залог успеха любого дела. Совместные обсуждения будущих и прошедших турниров, сборов, семинаров и других мероприятий, анкетирование, опросы, а также ориентированность на мнение и запросы пользователя — это не что иное как человеческий фактор, забота о воспитанниках.

Старый друг лучше новых двух

Не стоит забывать про старых и верных клубу членов. На самом деле — здесь основная работа. Это именно они развивают и укрепляют рейтинги, репутации и прочие показатели успешности организации и тренеров по бальным танцам.

___________________________________________________________________________

Ключевыми факторами успеха в плане продвижения услуг танцевального клуба являются:

  • формирование репутации;
  • система работы с контактными сотрудниками;
  • эффективные системы внешнего и внутреннего маркетинга.

Более подробно эту тему предполагается осветить в книге «О бальных танцах без прикрас», которая готовится по материалам сайта R-dance.club к изданию в бумажном и электронном вариантах.

На тему бизнеса в танцах можно почитать:

  1. Танцы и франшизы
  2. Обустройство танцевального зала
  3. Как открыть школу танцев с нуля

Понравилась статья! Поделитесь с друзьями:

Всего комментариев: 3 Комментировать

  1. Продвиженец /

    Укажите бюджет. Для некоторых руководителей понятие ‘продвижение’ — это супер менеджер. Вкладываться не хотят и на одного человека расчитывают, при том что и зарплата его 30 штук. Считается, что только тренеру надо платить, даже если и работать ему не с кем.

  2. Кредо /

    Где книга? Когда ждать? Элетронную на сайт выложите?

  3. alex /

    Реклама съедает почти половину бюджета. Ничего не поделаешь. Поэтому экономят на сотрудниках. А хорошего тренера стараются удержать, так как их тоже мало. Существенный результат приносят походы в ближайшие школы, учителям, естесно, небольшой процент. Они все равно напрягают родителей на кружки. Будут давить на танцы.

Оставить ответ

2018 © R-dance.club Все права защищены. Использование любых материалов, размещённых на сайте, разрешается при условии гиперссылки на r-dance.club